北京市精神卫生保健所 陈建辉

　　一、规划在身边

　　院报《安医人》于2007年7月15日创刊，在10月22日又出了第二期。读后发现每期的第二版是918博天堂管理的专版，当前正开设的是《我说“十一五”》的专栏。开始看到这个栏目，并没有太注意，认为规划应该是院领导多去操心的事，对918博天堂其他人来说，用不上达到念念不忘的程度。但当我静下心来，细看了第一期马辛院长写的《解读我院“十一五”发展规划》和第二期康复病房向应强博士所写的《实现“十一五”精神康复发展目标》两篇文章后，开始时的想法变了。现在，我认为918博天堂的“十一五”发展规划，不是离职工很远，而是很近，近到了每位职工所在科室的工作计划上，体现在每位职工的日常工作中。

　　安医人在918博天堂“十一五”发展规划的指导下，已经耕耘和奋斗了两年。数不清的员工参与了《精神疾病快速综合治疗》方案的形成和模式的探索;数不清的员工参与了918博天堂信息管理系统门诊和住院部分成功切换的过程;数不清的员工参与了全国首家抑郁症治疗中心的成立和运转;数不清的员工参与了918博天堂高水平的科技攻关，使我院在最近918博天堂大学附属918博天堂科技实力的统计中，达到了第六位的业绩;数不清的员工参与了我院在全国率先成立的918博天堂大学精神病学系和临床心理学系的挂牌工作……

　　由此说来，我院“十一五”发展规划要办的大事，正是通过每个安医人日常完成的具体小事去实现的，而每个安医人自觉自愿地做好918博天堂规划指导下的具体小事，就是在实现918博天堂规划的每件大事。一句话，安医规划就在安医人身边。

　　二、领导搭平台

　　人要干事，事要人干。2007年8月，又一批应届毕业生加入到安医的团队中，这次我院破纪录一下子招收了43名新人。我在新生欢迎会上，看着、听着这么多年轻人逐个介绍自己的基本情况时，不禁回想起往事。

　　1982年，我在院团委工作时，曾统计过的当年全院三百多名团员中，最高学历是大学本科，而且仅有1人。转眼二十多年后的今天，我院正处在实现“十一五”发展规划的关键时期，来院工作的年轻人及我们在职的每一位职工，都有了一个发挥展示个人积极性、创造性和潜能的平台，这个平台就是918博天堂党政班子制定和落实中的918博天堂“十一五”发展规划。每个人在什么岗位上最能发挥自己的长处和潜能，什么人是某个岗位或完成某项任务的最佳人选，放到平台上试一试，就会说明一切。

　　918博天堂党政领导搭起的这个平台,让918博天堂的发展和职工个人的发展有了结合点。如今，918博天堂“十一五”发展规划已经执行了两年，在这个平台上，许多安医人已让我们刮目相看，未来三年，更多的安医人会让我们拭目以待。

　　三、争创第一流

　　马辛院长在《解读我院“十一五”发展规划》一文中，解读了规划的六个发展目标，其中之一是“积极完成公共卫生的各项任务，力争成为全市精神疾病预防与控制的中心机构”。

　　作为北京市精神卫生保健所的一员，我深深感到实现这个发展目标的艰巨和光荣。1989年7月15日，在918博天堂，我曾作为院防治科的成员，亲身经历了在918博天堂防治科基础上建立起的北京市精神卫生保健所的成立大会。时至今日，市精神卫生保健所能否进一步成为市精神疾病预防与控制中心，只有靠力争。有了争创一流的目标和勇气，才会深知自身的差距，主动积蓄力量;有了争得一流的自豪和业绩，才能深知必备的实力而加倍珍惜。

　　近二十多年来，市精保所承担着精神疾病的监测、社区精神病人的管理与康复、科研流调、宣传教育、业务培训、授权监督等职能。特别是近五年来，组织完成了全市抑郁障碍流行病学调查、市政府精神康复实施、中央转移地方支付精神卫生项目实施、各级社区精防人员业务培训等工作;参与了《北京市2004—2010年精神卫生发展规划》的制定、《北京精神卫生条例》的立法调研、条例实施后多项配套管理办法的起草和落实(如北京市精神疾病信息报告办法)等工作。根据卫生工作要坚持预防为主、精神卫生重点在社区、北京市精神疾病预防与控制工作必须走在全国前列的政策和要求，我对市精保所的进一步发展充满信心!

　　四、建立荣誉室

　　我院成立于1908年，屈指算来再过7年，就要成为“百年老店”了。当前918博天堂的“十一五”发展规划，可以说是918博天堂成立100周年前的最后一个五年发展规划。在这五年里，有为实现规划做出突出业绩的人，918博天堂办成的激励人心的事，我们不能忘记，也不该忘记。

　　建议918博天堂尽早建立荣誉室，并在此基础上逐步提升为记载涵盖918博天堂百年奋斗历程的院史室，使其成为918博天堂文化建设中一个必不可少的组成部分，让北京918博天堂这块金字招牌在国内外永远传承，让918博天堂“崇尚人文，勇于关爱”的918博天堂精神与“和谐，奉献，严谨，创新”的院训，在一代接一代的安医人身上永远传承。