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开设精神康复病区走现代管理之路

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为配合我院康复病房的建立，2006年8月28日下午，在我院门诊教室举行了一次具有历史意义的培训。培训的主题为“精神疾病的康复与药物、心理社会治疗”，主题讲座由我院著名精神康复专家翁永振教授主讲。全体院领导、班组长以上的干部参加了培训。

培训由马辛院长主持，马院长说，我院继九区、十区两个抑郁症病房之后，即将建成的精神康复病房是我院的又一个特色病区。这是我院逐渐打破几十年封闭式传统管理向分级开放管理转变的一个尝试。上世纪70年代，西方已推行开放管理，几十年来一直在挑战我们的管理模式。作为精神病院，单纯的药物治疗、长期封闭的传统管理模式，不利于病人的康复，加快了病人的衰退。多年来，我院一直推行院内康复，取得了很大的成绩，但做得还不够。今天我们具备了比较先进的学科，以翁永振教授为学科带头人的康复队伍，总结出了整套的康复程式训练模式，在上海和北京多个社区试点后，社会反响非常好。马院长说：在我院2006—2010年新世纪第二个五年规划中明确了医疗服务的主要定位，其中包括精神分裂症急性期及难治性精神分裂症的治疗；精神分裂症的院内康复；精神分裂症社区康复的指导等。明确了在示范病区探索开放式分级管理的模式，逐步向全院推广，建立由医疗、护理、心理和工娱疗人员组成的评估小组，定期对病人进行综合评估的目标。

马院长最后讲到：康复病房的建立是一个全院性的工作，相关科室针对新的管理模式要为康复病房工作的顺利开展做好各项服务工作。

翁永振教授不顾高龄，不辞辛苦，为在座的干部们授课近两个小时，他用通俗的语言从精神卫生专业的历史讲到今天；从药物治疗讲到心理治疗、家庭干预；从国外、院外康复讲到国内、院内康复；从今天的管理模式讲到未来的发展方向，为大家上了生动的一课，使我们更加认识到建立康复病房对于病人和社会的重要意义。康复病区主任郭俊花向大家介绍了多次讨论、修改并经过专家论证的“康复病房实施方案初探”。

任书记在总结讲话中对全院干部职工提出了三点要求：一、坚持以人为本，把科学发展观落到实处；二、明确发展目标，把我们的院内康复工作做成精品；三、强化安全意识，把患者的安全放在首位。任书记要求全院职工以建立康复病房为契机，真正做到以病人为中心，尊重病人，爱护病人，不断强化安全意识，力争把我院的康复工作在五年之内做成国内领先的精品，为创建社会主义和谐社会做出我们的贡献。

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